长沙高新控股集团党委书记、董事长李大群

长沙高新控股集团党委副书记、总经理饶卫红

此次调研，集团领导主要以座谈会的形式了解情况，同时也到太阳城、金沙湾、龙熙台、昭华府等在建在售项目进行了实地走访。通过各公司主要负责人的工作汇报以及参会人员的补充发言，调研组深入了解了企业经营现状以及面临的实际困难，及时为各公司答疑解惑，也充分听取了各公司对集团发展的建议，为集团的效能提升和高质量发展提供支撑。

每到一个企业，在全面了解情况后，集团主要领导都立足各公司主营业务、结合当前实际，对下一步工作思路谈了想法、提了要求。

对于功能类板块，以麓谷建发为龙头，要夯实主营业务，推动市场化转型。其中麓谷建发本部在快速高效推进项目建设的同时，做好筹资融资和风险防控；长高市政公司要通过打造市政精品、绿化美化、环境清洁、交通畅通“四大工程”，进一步提升维护作业水平；汽车世界、麓谷租赁则应立足主业，通过加强沟通、各方联动、硬件升级等多种方式，提升服务水平，谋划升级发展。

对于竞争类板块，麓谷实业系统要强化四大中心对全项目、全周期的管控，缩短项目周期，加速回款，提升市场竞争力。其中环创企业广场、致地昭华府、致地龙熙台、明珠金沙湾、明珠太阳城加快营销去化，跨境电商产业园、媒体艺术产业园、青年人才公寓、山湖郡等多个项目加快推进项目建设。麓谷建工则应进一步加强内部增效管理，牢固树立市场化思维，做好资金和廉政风险防控，全面提升企业品牌影响力。