金秋十月，带着祝贺十九大顺利召开的热情，麓谷建发召开项目冲刺动员大会，号召员工振奋精神，决战60天，奋力冲刺全年目标。

10月23日上午，持续3个多小时的调度会对60多个项目进行了全面梳理。会议明确要求从领导到员工要全面改变精神面貌，针对前期遗留的问题要列出详细解决方案，责任到人，细化到天，责任人不能以“尽力、争取、可能、看一下”来作为答复，要用“钉子精神”一一解决所有难题。全体员工要在最后两个月时间凝心聚力、心无旁骛地往前冲，确保年度目标圆满完成。

对于下一阶段的工作，麓谷建发总经理潘东要求：一是2017年年度任务必须全面完成；二是全体员工要提高办事效率；三是进一步细化、量化考核指标，逐级分解、层层落实到个人，形成人人身上有指标、个个肩上有责任的工作格局，强化岗位职责，增强担当意识；四是跨部门工作必须通过建发OA系统发工作联系单，杜绝部门责任不清的问题；五是全面提高服务水平，进一步提升工作形象，让业主单位满意。（通讯员 龙慧超）