为确保顺利完成2022年度的全年工程建设任务，2月23日上午，集团麓谷▪创智汇项目部组织召开2022年工作目标推进会，麓谷实业工程管理中心负责人周海军，成本管理中心负责人戴红霞，麓谷建工创智汇项目负责人王杰、监理单位项目负责人杨得等参加会议。

项目工程部、监理单位以及施工单位相关负责人分别就当前项目工程现阶段的进展情况、过程中存在的问题及对标推进计划进行了详细的汇报。项目总经理熊恩强调：项目参建单位应本着“目标至上、安全为重、质量过硬、进度保障”的方向，切实压实主体责任，各岗位工作务必注重加强过程管控，在生产作业时做到不掉队、不添堵，同舟共济，踔厉奋进，坚决完成年度任务；同时，天气回暖，复工复产正当时，项目各参建单位务必严格贯彻落实上级关于安全生产的相关文件精神及工作部署，切实做到天天讲安全、时时抓安全、处处保安全，确保零事故，推动项目建设优质、圆满达标。

会上，工程管理中心负责人周海军就项目进度计划的铺排进行了详细分解，并对如何完成节点任务开展了有效指导；成本管理中心负责人戴红霞对项目的成本管控工作进行了阐述，并就公司成本管理的相关工作流程组织了培训学习。

本次会议的召开，吹响了麓谷创智汇项目向全年工作目标进军的号角，接下来，项目全体人员将团结一心，以开工即冲刺的昂扬斗志坚决完成全年工作任务。