“这次会议以一线员工参与为主，我们可以提建议、说想法，真正让我们感受到了自己肩上的责任，我觉得以后要多开这种交流会。”长沙高新区市政园林环卫有限公司（简称“长高市政”）2022年维护品质提升暨安全生产管理会议结束后，市政环卫部班组长石向荣深有感触。

为进一步加强安全生产管理工作，提升业务水平和服务质量，集团下属子公司长高市政于2022年2月21日召开“2022年维护品质提升暨安全生产管理会议”，此次会议由公司总经理余晓主持，主要邀请美麓劳务公司班组长、车辆驾驶员等一线员工参会并参与讨论，大家分别从安全生产、工作模式、服务品质提升等角度，共同总结了2021年公司在相关工作中存在的不足，并分析了2022年在安全生产管理、流程标准化、业务水平提升等方面需要完成的工作目标，真正做到管理下沉、责任下沉，充分激发了一线管理人员“主人翁”精神。

会上，经营班子结合工作品质提升、安全生产管理工作部署，向参会人员宣贯了公司2022年计划在各业务线试行的“抢单制”、“打卡制”及“总额制”三项新的工作模式，为落实集团“品质提升年”奠定坚实的基础。会上，公司领导广泛听取了一线员工的意见和建议，其中出现最多的词是“效率提升”和“多劳多得”，这也是长高市政在2022年加强管理水平、提升服务质量的关键所在。

余晓强调，分管领导和相关责任部门对于质量、安全双提升工作一定要提高重视，要拿出更加严格和务实的措施，逐条落实。安全生产无小事，必须始终做到求真务实、真抓实干，把安全生产工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。