12月3日下午，集团下属子公司麓谷建工组织开展长沙在建项目技术人员施组方案编制培训，总工程师王学明，工程技术部经理邹红波及部门成员，以及长沙在建项目全体技术管理人员等参加了此次培训。

本次培训主要对施工组织设计和专项施工方案的编制要求进行规范。

培训过程中，邹红波提出，方案编制首先需具备实效性，需要在施工之前完成，应由方案引导施工；二是方案编制既要符合规范标准图纸和公司的有关规定，又必须符合项目现场的实际情况；三是应多方案比选，施工前应列举多个方案进行比选，优选最具经济效益和满足工期要求的方案；四是需按照动态性管理原则，针对项目现场的变化及时进行方案调整，以符合项目现场的实际施工需求。

会上，王学明指出，目前公司在专项施工方案的编制上还具有较大的进步空间，并以“人才家苑高支模方案”为例分析技术人员在方案编制过程存在的具体问题。

王学明强调，项目专项施工方案应明确具体参数，多用图与表格展示实际做法，并表示明年公司将围绕“品质提升年”的主题，在技术管理上将更加侧重方案先行与精细化管控，注重方案的有效性，为麓谷建工在下一轮建筑行业的竞争大潮中打好技术管理的基础。