2019年3月6日，麓谷建发公司召开全体员工大会，就2019年度经营目标任务和项目建设工作进行部署，动员全体员工协力同心推进项目建设和市场化转型发展。公司新班子全体成员出席会议。

公司总经理潘东作了重要讲话，深入分析了公司面临的经营形势，进一步明确了2019年度目标任务、思路和措施。他指出，2019年，公司将以“高质量发展”为中心，突出抓党建，纵深抓转型，持续抓管理，重点拓项目，确保完成年度建设任务和经营目标。加强战略协同，巩固“1+3”协同发展架构，做强建设、维保、运营、资产管理等市场主体，开拓新的业务空间，培育新的发展动能。

潘总强调，市场化转型和项目建设是2019年两大工作主线。市场化转型方面，公司将按照“化债、转型、市场化”“三部曲”纵深推进，以保障房、人才公寓、片区一级开发为主攻方向，积极构建商业模式，加快向“投资+建设+运营服务”拓展。项目建设方面，在完成政府投资类项目建设任务基础上，力争五个新建保障房年内完成主体工程，和泰家园一期B区二标10月底前达到分房条件，麓谷·创智汇项目3月份开工；加快推进集中式员工公寓项目落地。为加强组织领导和指挥调度，公司成立了项目建设攻坚领导小组，明确了工作机制，实施月调度、季讲评制度，加强调度和督办，严格考核奖惩，打破常规、强力攻坚，推动项目建设。

最后，潘总对全体员工提出了四点要求，重执行，见行动；重质量，筑精品；重廉洁，强作风；重协作，聚合力。他希望全体员工发扬敢打敢拼、敢为人先的传统和精神，瞄准目标，顽强拼搏，奋发有为，再创佳绩，为开创公司转型发展新局面做出更大的贡献。

（通讯员 李后亮）