2019年2月14日，是一个特殊的日子，不需要鲜花和巧克力的点缀，麓谷租赁给每位员工送上了一份温馨的礼物——一场探讨未来的沟通大会。

会议上，麓谷租赁公司总经理余晓回顾总结了2018年公司取得的成绩并对2019年公司发展作出展望。2018年是麓谷租赁全新启航的一年，把“立正气”作为“一个”核心目标，在人和制度“两个”方面打好基础，并在对外、对内、新业务“三个”方面进行了尝试，同时也收获了“四项”感动：篮球比赛表现的战斗力、拓展活动体现的凝聚力、趣味篮球赛彰显的活力和年会表演展现的员工魅力。同时，2018年公司也存在些许不足：精细化管理不够细；技术化手段不够多，支付方式未跟上时代步伐；创新能力不足；做事标准不够高；学习热情不够强等。

念念不忘，必有回响，麓谷租赁未来的发展绝不会止步于此，今后，将迎来集中式长租公寓等紧跟时代步伐的新项目，推动公司朝市场化发展方向迈进。新业务意味着新挑战，面对2019年，公司提出力争拿到一片“钥匙”——长沙市重点住房租赁企业试点示范和重点培育资格；攻破“两个难题”——盘活保障房资产和开发市场化项目；带出销售精英、策划精英、管理精英、服务精英、技术精英等五个方面的精英人才队伍助力公司转型发展。

市场化的道路才刚刚开始，未来会有更多的挑战等着每一个麓谷租赁人。如果说2018是起步档，2019麓谷租赁将进档、提速、开足马力向前冲！（通讯员 邹珂）